消息|二公司:落實三航局項目標準化管理,窯灣項目這樣做

發布日期:2021-07-29 發布來源:三航局二公司 瀏覽量:87

窯灣景區項目部作為三航局《項目標準化管理手冊》試點單位之一,項目部貫徹落實局有限公司的相關要求部署,強化項目管理標準化手冊的宣貫及運用,圍繞項目中心工作,服務全局,勇擔重任,發揮參謀助手的作用,扎實推動三航局管理下沉改革落到實處。

提高認識,組織全體職工宣貫學習。自《項目管理標準化手冊》下發以來,項目部組織全體員工分三次深入學習《手冊》上的各項標準要求,以此來理順管理工作的職責,加強員工對項目管理標準化的認識,明確工作管理方向,達到了學習的預期目的。

 

▲5月13日,項目常務副經理李穎樂組織宣貫了《項目管理標準化手冊》的總則篇、項目準備篇、項目生產篇及項目收尾篇。

 

▲5月25日,項目商務經理王樹洋組織宣貫了《項目管理標準化手冊》的商務管理篇。

 

▲6月21日,項目黨支部副書記陳思組織宣貫了《項目管理標準化手冊》的綜合管理篇。

加強領導,班子成員帶頭抓好落實。自《項目管理標準化手冊》下發以來,項目部嚴格按照《手冊》要求,調整設置“六部一室”,班子成員分工明確。針對《手冊》中部分執行項,班子召開多次會議,統一思想,形成抓力,明確落實方式;針對《手冊》中,項目部執行不順暢的地方,項目部形成意見及建議,匯總上報公司運營管理部,達到了執行有力的效果。

▲7月6日,班子成員召開會議,針對《項目管理標準化手冊》中,項目負責人帶班生產情況記錄表的正確填寫,明確要求。

▲7月26日,班子成員召開會議,針對《項目管理標準化手冊》執行過程中,存在的問題進行討論匯總,共形成意見6條。

明確責任,各部門迅速反應落實整改。為了確保標準化管理手冊能夠及時宣貫、立即執行、方便查閱,項目部為各部門裝訂《項目管理標準化手冊》成冊,職工在遇到相應問題時,能夠第一時間查閱《項目管理標準化手冊》要求。目前,各部門臺賬資料已全部按照要求完成更新,各部門管理職責調整到位,項目管理標準化執行有條不紊。

 

▲為各部門裝訂《項目管理標準化手冊》成冊,方便查閱。

 

▲項目職工,正在查閱《項目管理標準化手冊》內容,指導實際工作。

項目部始終堅持圍繞項目建設為中心,突出主職主業,用實際管理行為向標準化管理靠攏,為三航局下沉管理改革,做好示范點、當好排頭兵,為打造體系能力健全的三航局作出新貢獻。


來源:二公司 

圖文:陳 思

 


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